美国债务简记

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今天起床看到两则新闻。一是美国20年国债利率已经突破了5.4%,美国联邦债务规模突破了40万亿,每年要付的利息突破了1万亿美元,利息占联邦收入的五分之一。二是黑石旗下QTS Realty Trust以7.228%的利率,完成39亿美元投资级债券发行,为微软佐治亚州数据中心融资。

美国联邦政府的债务规模增长之快真是颠覆了我得认知,联邦政府债务上限不断的被向上修正,似乎永远没有天花板。现在债务规模已经突破了40亿,按现在的赤字水平,以后每年大约还要增加2万亿,这么多的债务别说还本,就是利息也将是沉重的负担。我让豆包简单测算了下,未来五年到期的联邦债务如果全部置换成5.4%的新债务,那么五年后联邦债务的利息将达到1.329 万亿美元,占联邦政府收入的四分之一。即使假设以后债务总规模不变,但等目前的债务都到期后,全部置换为5.4%利率的新国债,那么每年的利息支出也将达到2.16万亿美元,超过现在联邦政府收入的40% 。但是美国联邦政府目前并没有平衡预算的打算,以后债务规模持续扩张将是必然,那么,他们还有望偿还这些债务吗?会不会债权人看上他的利息,他却看上了债权人的本金呢?

今年是AI疯狂生长的一年,英伟达准备举债5000亿建设超级机房,并向多家下游客户提供担保融资。如果按照微软的7.228%利率举债,机房建成后的收益率达到多少才能符合预期呢?如果再加上风险计价,预期的利润率该是多少呢?能不能实现?

AI企业玩左脚踩右脚,然后一飞冲天的游戏,我是不相信他们这种循环投资能够持续的逻辑。如果这个游戏玩不下去,微软、亚马逊等有其他基础业务的公司或许能消化损失;但只提供算力的公司可能会破产,而英伟达这样的公司可能会被破产收购。这是基于英伟达提供7000-10000亿美元30%残值差额担保,AI循环投资故事破灭后算力中心和算力卡25%处置回收率测算的。如果真走到这一步,那债权人将遭受巨大损失,大半本金可能收不回来,互联网泡沫中的朗讯就是现实样板。

美国的联邦政府债务和企业债都增长很快,且利率同步增长的也很快。联邦政府有印钞机,可以由全球持有美元的国家共同支撑其债务泡沫,而英伟达等公司却没有印钞机,所以他们债务违约的可能性要远大于美国国债。

下面是我用豆包整理的美国债务相关数据,分联邦政府债务,州等地方债务,非金融企业债,居民部门债务,感兴趣的话可以浏览下。使用AI的好处是它可以瞬间给你你想要的数据,而不用你逐条去扒数据,然后再分析。

一、美国各部门债务规模(2026 年最新口径)

基于美联储 Z.1 金融账户报告(2026 年 Q1)及美国财政部数据,四大部门债务规模如下:

1. 联邦政府国债

总公共债务(Total Public Debt Outstanding):已突破40 万亿美元(含政府内部账户持有,如社保、医保基金)

公众持有债务:约 34.5 万亿美元(美联储 Z.1 口径,即市场上实际流通的国债)

注:日常讨论的 “国债破 40 万亿” 通常指总公共债务口径,包含政府部门间拆借。

2. 州与地方政府债务

总规模约3.73 万亿美元(2026Q1)

主要用于基础设施、教育、公共服务支出,以市政债为主,多数享有联邦利息免税待遇。

3. 非金融企业债务

总规模约22.59 万亿美元(2026Q1)

其中:公司债券约 9.02 万亿美元,银行贷款、商业票据及其他债务工具约 13.57 万亿美元

覆盖全行业企业的长短期融资,投资级债券占主体,高收益债约占 15%-20%。

4. 居民部门债务

总规模约21.07 万亿美元(2026Q1)

结构拆分:住房抵押贷款约 13.77 万亿美元(占比 65%),消费信贷约 5.11 万亿美元(含信用卡、车贷),学生贷款约 1.84 万亿美元。

5. 美国总体非金融债务规模

将四大部门加总:

40 万亿(联邦总债) + 3.73 万亿(地方债) + 22.59 万亿(企业债) + 21.07 万亿(居民债) ≈ 87.39 万亿美元

若仅计算公众持有国债(剔除政府内部债),总体非金融债务约 81.89 万亿美元。

二、将5年内到期债务置换为5.4%利率测算5年后的利息

情景:未来 5 年内到期的存量债务全部置换为 5.4% 利率5 年以后才到期的债务维持原始发行票面利率不变不考虑未来 5 年新增债务、不考虑通胀债券 TIPS 通胀调整、只算存量本金的利息;数据为市场机构共识近似口径,非逐笔精确原始台账。

各部门基础数据(2026Q1,万亿美元)

部门 总债务本金 未来 5 年内到期本金 5 年以后到期本金 存量整体加权原始票面利率 5 年后到期部分原始加权利率
联邦国债(公众持有,34.5 万亿,剔除政府内部账户) 34.50 12.10 22.40 3.41% 3.02%
州 + 地方政府市政债 3.73 1.24 2.49 2.80% 2.45%
非金融企业债务 22.59 8.36 14.23 4.10% 3.75%
居民部门总债务 21.07 4.00 17.07 3.75% 3.48%
说明到期占比依据:
  1. 联邦国债:市场可交易国债,未来 5 年到期约占公众持有债务 35%;大量短期国库券滚动到期,5 年到期 12.1 万亿;剩余 22.4 万亿是 7‑30 年长期债券,票息大多是 2020‑2022 低利率时代发行,原始利率很低,维持旧利率不变。
  2. 地方市政债:平均久期 16 年,仅约 33% 本金 5 年内到期;市政债大量 20‑30 年长周期基建债,存量票息普遍偏低,免税属性原始利率天然低于国债。
  3. 非金融企业债:综合债券 + 贷款,约 37% 债务 5 年内到期;大量 2020‑2021 低息企业债要到 5 年以后才到期,不置换。
  4. 居民债务:核心是 30 年固定利率房贷(13.77 万亿),绝大部分 5 年内不到期;车贷、信用卡、部分消费贷 5 年内到期,合计约 4 万亿本金需要置换;房贷存量大、原始利率集中 2.8‑4.2%,5 年后到期部分保留原利率。

利息计算逻辑

总利息 = 5年内到期部分*5.4% + 5年后到期部分*该部分原始加权利率

分部门利息测算(单位:万亿美元 / 年)

1、联邦国债(公众持有 34.5 万亿)

  • 5 年内到期置换部分:12.10 * 5.4% = 0.653
  • 5 年后到期保留旧利率:22.40 * 3.02% = 0.676
  • 联邦国债合计年利息 = 1.329 万亿美元
对比现状:当前联邦国债净利息约 0.97 万亿美元;该情景下升至约 1.33 万亿,增量来自 12.1 万亿到期债务从加权约 3.41% 抬升到 5.4%。

2、州与地方政府债(3.73 万亿)

  • 5 年内到期置换:1.24 * 5.4% = 0.067
  • 5 年后到期旧利率:2.49 * 2.45% = 0.061
  • 地方债合计年利息 = 0.128 万亿美元

3、非金融企业债务(22.59 万亿)

  • 5 年内到期置换:8.36 * 5.4% = 0.451
  • 5 年后到期旧利率:14.23 * 3.75% = 0.534
  • 企业债合计年利息 = 0.985 万亿美元

4、居民部门债务(21.07 万亿)

  • 5 年内到期置换:4.00 * 5.4% = 0.216
  • 5 年后到期旧利率:17.07 * 3.48% = 0.594
  • 居民债务合计年利息 = 0.810 万亿美元

汇总结果

债务部门 年利息(万亿美元)
联邦国债(公众持有口径) 1.329
州与地方政府债 0.128
非金融企业债务 0.985
居民部门债务 0.810
四大非金融部门合计利息 3.252 万亿美元每年

如果采用包含政府内部账户的总联邦债务 40 万亿口径,对应联邦国债利息会上升到 1.54 万亿,四大部门总利息约3.46 万亿美元 / 年

以上未计入:未来 5 年新增赤字、新增企业借贷、居民新增贷款;如果算上新增加的债务,总利息会继续抬升。

三、美国 2025 财年税收数据(财年:2024‑10‑01 ~ 2025‑09‑30)

区分两个口径:总财政收入(税收 + 收费 + 其他)纯税收收入;州 + 地方包含全部 50 州 + 郡县、城市,已剔除联邦转移支付(避免重复统计)。单位:万亿美元。

1、联邦政府(财政部最终决算,CBO 确认)

  • 联邦全部财政总收入(含税收、关税、收费、美联储收益):5.235 万亿
  • 其中纯税收收入:4.98 万亿(个人所得税 + 工资税 + 企业所得税 + 消费税 + 关税 + 遗产税等)
  • 财年总支出:7.010 万亿;财年赤字:1.775 万亿。
  • 联邦净国债利息(财年实际):0.98 万亿
联邦收入构成:个人所得税约 2.64 万亿;社保工资税 1.75 万亿;企业所得税 0.43 万亿;关税 0.21 万亿;其他小税种合计 0.20 万亿。

2、州 + 地方政府合计(各州总和,不含联邦拨款)

联邦给州地方的转移支付约 0.97 万亿,属于联邦花出去的钱,不计入州地方自有税收,否则会重复计算。

  • 州 + 地方自有全部财政收入(税收 + 公共事业收费):4.88 万亿
  • 其中州 + 地方纯税收收入合计:2.14 万亿
    • 财产税:0.81 万亿(主要地方政府)
    • 销售消费税:0.60 万亿
    • 州个人所得税:0.54 万亿
    • 州企业所得税:0.19 万亿

汇总简表

项目 金额(万亿美元,2025 财年)
联邦总财政收入 5.235
联邦纯税收 4.98
州 + 地方自有总财政收入 4.88
州 + 地方纯税收合计 2.14
全美政府合计纯税收(联邦 + 各州地方) 7.12
全美政府合计总财政收入(剔除转移支付重复) 10.11

四、结合前面债务利息测算,做财政压力对照

引用上一轮情景:5 年后,仅将 5 年内到期债务置换 5.4%,其余保留原始票息
  • 联邦国债年利息:1.329 万亿(公众持有口径)
  • 州地方债年利息:0.128 万亿

政府部门利息合计:1.457 万亿 / 年

财政压力比率

1、联邦利息 ÷ 联邦总财政收入 = 1.329 ÷ 5.235 ≈ 25.4%

意味着联邦每拿到 100 块财政收入,25.4 块用来付国债利息;2025 现实为 9800÷52350≈18.7%。

2、州地方债利息 ÷ 州地方自有总财政收入 = 0.128 ÷ 4.88 ≈ 2.62%

市政债久期长,大部分债务没有置换,利息压力抬升有限。

3、政府合计利息(联邦 + 地方)1.457 ÷ 全美政府合计总财政收入 10.11 ≈ 14.4%

注意:企业债、居民债务利息是私人部门承担,不从政府税收里出;只有联邦国债、州地方市政债利息由政府财政承担。

2 条评论

  1. 每次看经济类的文章,都懵懵懂懂。
    现在ai泡沫,这个泡到底是多大?
    都说是泡沫,都在疯狂投入。

    1. 水拍石

      我觉得A股的AI相关公司股价应该跌到现在的四分之一到五分之一才合理。美股的相对好一些,因为估值没有那么虚高。但这个问题大家看法差异很大,比如新上市的机器人股票,我觉得IPO价都太虚了,结果第一天开盘又翻了5倍,市场确实很疯狂。