今年暑假在那拉提旅游时，晚上在一个民族餐厅就餐，餐厅表演区有两位靓丽的少女表演助兴：一位汉族女孩唱歌，一位维族女孩跳舞。食客可以点歌，也可以点舞，无论是点那种，都只需付十元。同时餐厅也为了满足部分客人的表演欲，为他们登台表演提供机会，但每唱一首歌要付餐厅三十元。
看到这个价目表，我纳闷了，客人自己上去表演，餐厅连演艺人员都省了，为什么客人自己还要付三十元？直到一位喝嗨了的大哥上台为大家献唱，我才明白，原来餐厅对客人自唱的定价偏低了。大哥嗓门奇大，但调子跑到印度去了，突然飙起的高音感觉要把音箱震破，偏偏还喜欢和他台下的同伴互动。如果大哥连唱三首，估计食客能走一半。
餐厅是有经验的，三十元就是为了挡住表演欲不那么强的人，但还是给表演欲特别强的人留了一条口子。十元的点歌费餐厅是赚不了什么钱的，但靓丽的少女和甜美的歌声能吸引食客，这才是餐厅的生财之道。同样，客人登台所付的三十元同样也不是餐厅想赚的，那只是餐厅的委婉拒绝，和对影响生意的补偿。两种收费，都是餐厅为了其餐饮服务收益的最大化。
现在一些大公司，领导也多有大嗓门，喜欢讲话，但容易跑调。领导跑调无所谓，但偏偏下面坐着一堆只会鼓掌的，领导说什么，他们马上就开始执行，不加判断，更不敢反对。本来领导只是随口一说，结果等领导再次知道，已经是执行完汇报、或表功了。领导好讲话，台下的只会鼓掌；这会让领导错觉自己讲的很好，和让台下的错觉自己掌鼓的很到位。
领导讲嗨了，台下的掌鼓爽了，但公司被折腾坏了。
如果每年初给领导们也发积分卡，比如正职一万分，副职七千分，其他依次递减。工作中领导听部门负责人提议，每赞同或反对一次扣一百分；如果领导自己提案，则扣三百分；分用完了就歇着，只听不说。
领导之所以有讲不完的话，是因为他们有用不完的分，或者他们讲话压根不用扣积分。如果让他们为自己的讲话付费，那么他们自然而然地就会克制，就会筛选掉哪些不重要的、错误的、或者会有其他更合适的人来讲的。而如果让台下的鼓掌者也为他们的鼓掌付费，那么他们就不会把掌鼓烂，也会省着点用。
餐厅是靠餐饮服务赚钱的，公司是靠主营业务赚钱的，歌声和掌声都仅是点缀。
30设个门槛还不错。唱的不好不补钱，唱的好了也不退钱，合理。
开会那个了解过罗伯特议事，但是中国这个环境开会都是独角戏一般，没人反对，形势一片大好的感觉。罗伯特议事也有缺点。开会就像家长会一年最多2次就行。哈哈。口罩的时候网络会议也不错。哈。
是的，没人反对，都只会鼓掌，就比较恐怖。一年两次，或者每月一次都是好提意，只要能按这个执行应该都不会差。
领导只需要决策就行了，大多时候领导和属下的讨论多数为领导的意志。
事实就是这样，但理想的状态是各层领导负责建议及决策自己层面的事情，上级领导只统筹下即可。
遇到这种表现欲很旺盛，带来的却又不是很舒适的表演，确实要在金钱上给点补偿才是。经历过这种，越说不让表演，他越来劲。
只要他愿意为自己买单，就让他表演。就怕他表演，还有人帮他买单，或让观众帮他买单。
少了，的确少了。
饱受摧残。
下次你提议，领导发言要付费。